为深入贯彻总行半年度工作会议精神，积极践行“五个坚持”的工作要求，进一步推进分行小微企业业务发展，杭州分行于9月12日上午召开小微企业业务发展推动会。分行领导、全体中层管理干部和相关专业骨干参加了会议。

　　会上，分行吴元珍副行长对下一阶段分行小微企业业务的发展做了工作动员和布置要求，他要求分行各经营单位选准方向路径，尽快有效行动，努力完成好工作计划目标；小企业金融部、营销管理部、风险管理部等中后台部门要对小企业业务发展提供产品培训、渠道梳理、专业审批等有力支持。分行陈亮行长助理主持会议，并对小微企业业务发展做了工作提示。分行计划财务部对分行小微企业业务专项计划和考核办法做了详细解读；分行小企业金融部对小微企业业务产品和标准批量开发运作模式做了全面介绍；分行营销管理部就分行业务结构调整的有关要求做了充分说明；分行风险管理部对小微企业业务授信方法和审批政策、风险防控措施做了解释和提示。

　　最后，分行江志纯行长做了重要讲话。他对下一阶段分行小微企业业务发展做了五个方面的工作要求：一要准确把握浙江市场现状和银行业转型发展趋势，从生存发展的高度主动积极践行“五个坚持”，坚决完成好小微企业业务发展计划；二要坚持“1+N”的运作架构模式，实行小企业金融部专业管理、牵头直营和各经营单位全面拓展，集分行上下之力探索发展好小微企业业务；三要紧盯生活消费、大企业依附、产业集群等三大类型的目标客户，灵活运用好特色产品技术，在生活消费、科技、文创、绿色环保等小微企业业务市场领域深耕细作，着力形成优势和特色；四要构建标准高效的授信审批、风险管理和考核激励机制，在管控好风险的基础上，实施倾斜鼓励政策，促进小微企业业务安全高质高效发展；五要建立专心、专业、专注的人员队伍，实行客户经理、产品经理和风险经理分工协作、平行作业，着力打造发展小微企业业务的核心力量。

此次会议提高了分行上下对于发展小微企业业务重要性、紧迫性的认识，杭州分行将凝心聚力、快速行动、多策并举、有力有效地推动小微企业业务的安全高效发展，促进分行业务结构的调整优化，夯实战略业务发展基础，努力实现稳健特色可持续发展。