8月8日上午，我行在总行四楼会议室召开了上半年授信资产业务运行、资产质量分析及存款组织工作会，章宁行长、周小祺副行长，各中心支行、新港支行行长及市场营销部经理，总行信贷管理部、公司业务部、个人业务部、风险控制部、计划财务部、营业部主要负责人参加了会议。
    会议首先听取了信贷管理部关于上半年全行授信资产总量、业务结构、行业调控情况的汇报，分析了授信资产质量整体情况、迁徙率及大额授信风险情况，并对全行授信后管理、他项权证管理抽样调查情况做了通报，指出当前授信运行中存在的不规范经营、贷款集中度偏高、授信后管理薄弱等一系列问题，需要引起高度重视，要求全行切实增强合规经营意识，努力规范自身经营行为，严格执行总行提出的政策、管理及制度要求，当前特别要加强票据风险的防范，密切跟踪票据贴现资金的流向，强化房地产贷款风险的防范。
    会议还听取了公司业务部关于上半年全行存款组织情况的汇报，对存款走势不稳、忽高忽低对业务健康发展的不良影响作了分析。热河中心支行就授信后管理的专项检查进行了汇报，介绍了相关做法。各中心支行、新港支行分别就本单位当前授信资产状况和下半年工作计划做了发言。
    周小祺副行长要求，全行在下半年经营中要注意把握国家及地区行业、产业风险，对银监会强调的“七行业”、“两高一资企业”要及早采取控制措施；要加大授信后管理的力度，加强对贷款和流向的监控，严格执行合同约定和授信条件要求；严格操作规范性检查，尤其各中心支行要强化授信管理职能，切实做好片内授信业务管理工作。
    章宁行长做了重要讲话。章行长指出，在当前宏观调控不断加强、经营形势不断变化的情况下，全行上下必须全面加强管理工作：一是在存款组织工作上，要增强存款稳定性与计划性管理，避免出现大起大落现象，并努力确保全行下半年存款能按每个月5亿元增幅平稳上升；二是在授信后管理上，在突出授信资产业务发展主题的同时，应同步强调全过程风险管理，要充分认识到宏观调控后部分行业经营状况恶化导致资产质量下降的压力，进一步强化尽职问责，对此次检查中暴露出的一系列问题，各相关部门、各中心支行要严肃对待，及时整改，认真落实，防范操作风险；三是不断加强学习与研究。现在中央加强宏观调控的决心很大，下半年预计还会出台相关措施，我们在经营上一定要保持清醒认识，总行相关部门要整合有效资源，密切关注中央下半年将会出台的调控政策，从我行现有存量客户中筛选出容易受影响的行业，采取措施，防范政策风险；要认真研究南京市重点发展的十大产业链，并由点带面，推动全行授信资产业务持续、健康发展。
    会议最后要求全行进一步强化资产质量分析会作用，总行抓中心支行，中心支行抓支行，层层抓推动、层层抓落实。各中心支行、各支行要通过定期召开资产质量分析例会，加强对授信资产质量的管理，关注资产质量的提升，资产质量分析会的会议内容要实，各信贷人员要研究分析分管客户在时间段内的变动情况，并在分析会上及时汇报。