从近日南京银行召开的三季度业绩交流会上获悉，扎根江苏地方经济的南京银行，正在贯彻党的十九大及全国金融工作会议精神，继续将自身战略转型与服务实体经济相契合，坚持稳中求进、聚焦战略转型、全面提质增效，为江苏发展提供金融支持，给江苏百姓带来切身实惠。

　　三大计划支持实体经济

　　南京银行将不断加大服务实体经济力度作为全行战略转型的着力点，积极探索实体经济服务的有效方式和实施路径，切实提升服务实体经济质效。以客户分类为主标尺，全行全面推行“淘金计划”“鑫火计划”“鑫伙伴”成长计划三大行动计划。2017年该行计划投放人民币贷款500亿元，截至9月末，实际投放409亿元，其中投向小微企业285亿元。此外，该行支持的36亿元国药中金医疗产业并购基金、15亿元华泰大健康壹号股权投资基金、5亿元尚颀并购成长产业基金等项目相继落地。

　　以旨在全面提升小微企业综合金融服务能力的“鑫伙伴”成长计划为例，南京银行针对初创科技型企业融资难、融资贵的问题，推广“小股权+大债权”的投贷联动新模式，目前有近100家企业获得了20亿元授信支持。通过连续3年开展“鑫智力”杯江苏科技型中小企业“创新创业200强”活动，为400余家科技型企业量身定制金融方案。

　　大零售服务广大民生

　　2016年南京银行启动大零售战略，推动零售业务的快速稳健发展。丰富的金融产品超市、完善的服务架构、专业化互联网金融平台等，让江苏老百姓感受到实实在在的优质金融服务。

　　10月份与阿里巴巴、蚂蚁金服签署战略合作协议，正式推出“鑫云+”互联网金融平台；与京东金融、江苏联通、安讯等机构正在开展全面合作……新的产品不断推出，截至三季度末，南京银行“你好e贷”业务已实现全省覆盖，个人网银、手机银行客户分别较年初新增25.8万户、32.8万户。该行零售客户增长313万，年累计客户增长数较去年全年实现了翻番。其中，线上渠道新增客户贡献较大，占总新增客户数的三分之二。江苏地区个人存款新增总量同业排名第六，网均新增排名第一。

　　综合化经营提升服务效率

　　综合化经营是南京银行实现战略目标的重要路径之一，近年来，经过持续探索，形成了涵盖银行、基金、基金子公司、金融租赁、股权投资、消费金融等领域，优势互补、资源共享、协同发展的综合化经营格局。综合化为客户提供“一站式”金融服务，并减少同业金融创新的通道环节，降低企业和个人的融资成本，有效提高了服务实体经济的效率。

　　此外，南京银行牵头发起的“紫金山·鑫合金融家俱乐部”也正日益活跃在国内中小银行发展舞台上。俱乐部正式成员11月份将扩容到142家，覆盖全国25个省、直辖市、自治区，成员行总的资产规模已超18万亿元。南京银行今年与江苏省农联社等签署了战略合作协议,与成员行在投行、资管、银团贷款、消费金融、信息科技等方面的合作持续加深。