发布时间:2026年8月19日 发布媒体:金融时报
科技创新是培育新质生产力、推动区域产业高质量发展的核心引擎,而科技金融则是打通“科技—产业—金融”良性循环的关键纽带。长期以来,科技型中小企业普遍面临轻资产、缺抵押、早期盈利弱、融资渠道窄的发展痛点,传统信贷模式难以适配科创企业高成长、高投入、高风险的发展特性,股权融资过度稀释股权、债权融资审批受限的行业难题,始终制约着科创企业的成长。如何让科创企业股权与债权融资在不同阶段更有利于其发展,畅通融资渠道,让科创融资更便捷有效,这是致力于做好科技金融服务的主体亟待破题之处。
近日,《金融时报》记者在采访科技金融服务情况时发现,作为一家深耕地方、服务实体的地方法人标杆银行,南京银行深耕“小股权+大债权”投贷联动核心模式,十年磨一剑,持续升级科技金融服务方式,成为地方科技金融创新实践的标杆样本。
据介绍,自2015年起,南京银行率先探索针对科创企业的金融服务,历经十年打磨创新,将“小股权+大债权”投贷联动模式逐步升级为“政银园投”四方联动、认股权登记服务的全域科创金融生态,以股权搭桥、债权托底、生态赋能、全链陪伴的差异化服务,精准破解科创企业全生命周期融资难题,为区域科技创新、产业强链补链、新质生产力培育注入源源不断的金融活水。
持续迭代升级:从单点创新到全域科创生态布局
“科创企业的成长具有阶段性、长期性、差异化特征,单一金融产品、固化服务模式无法适配企业从初创、成长到成熟、上市的全周期发展需求。”南京银行有关负责人表示,南京银行立足科创企业发展规律与行业融资痛点,坚持守正创新、循序渐进,持续迭代升级投贷联动服务模式,实现从“单一产品服务”向“生态体系赋能”的跨越式升级,构建起全方位、多层次、闭环式的科创金融服务体系。
记者了解到,2015年,针对初创科创企业研发投入大、资金缺口急、不愿过多稀释股权的核心痛点,南京银行在行业内率先推出“小股权+大债权”初代投贷联动模式,开启股权、债权协同服务科创企业的全新探索。区别于传统金融机构单纯的信贷投放模式,该模式以“小股权”为战略纽带,联合优质外部创投机构适度入股企业,建立深度绑定的伙伴关系,精准研判企业核心技术价值与成长潜力。配套“大债权”信用贷款及综合金融服务,无须企业提供传统抵押物,精准匹配初创企业规模化生产、技术迭代的资金需求。这一创新彻底打破了传统银行“重资产、重财报、重抵押”的信贷逻辑,转向“重技术、重团队、重潜力”的科创金融新范式,为后续体系化创新积累了宝贵的实战经验。
随着科创产业快速发展,行业募资难、园区招商难、政企资源脱节等新问题逐步凸显,单一银企联动模式已无法适配产业集群化发展需求。2020年,南京银行顺势而为,首创“政银园投”四方联动投贷联动模式,重构科创金融服务生态。该模式以高新产业园区为载体,联动政府园区、专业创投机构、银行三方核心资源,搭建资源聚合、风险共担、价值共创的服务平台,由政府园区牵头、基金出资、专业机构负责市场化运作、银行配套专项信贷资金,实现政策、产业、资本、金融的深度融合,有效破解科创资源分散、服务碎片化、投融资错配等难题,推动区域科创产业集聚发展。
为打通金融服务落地“最后一公里”,解决园区企业、中小科创主体对科创金融政策、产品、服务认知不足的问题,2022年以来,南京银行常态化举办“投贷联动金融服务直通车”系列活动,主动走进区县、园区、企业,面对面对接科创企业融资需求、宣讲科创金融政策、定制专属服务方案。系列活动持续迭代升级、丰富服务形式,累计服务科创企业超3000户,将精准、专业、普惠的科创金融服务直达千企万户,有效提升了科创金融服务的覆盖面、可得性和精准度。
2024年,南京银行推出“科创鑫贷投”专属服务体系,落地“一、十、百”战略目标,即打造1个专项科创金融产品、设立超10只“政银园投”联动基金、落地超100项重点领域“贷款+外部直投”项目。同时,抢抓江苏区域性股权市场认股权综合服务试点政策机遇,与江苏股权交易中心深度协同,创新推出“认股权登记+贷款”全新模式,并落地全省首单业务,进一步丰富投贷联动服务工具箱,构建起“股权赋能、债权支撑、认股兜底、综合赋能”的立体化服务格局。
历经十余年深耕迭代,南京银行投贷联动服务体系日趋成熟,累计服务投贷联动核心客户超200户,助力超600家科创企业实现上市或被上市公司并购,陪伴一大批中小科创企业成长为行业细分领域的标杆企业,真正实现了金融赋能与科创成长的同频共振。
“小股权+大债权”:破解科创融资核心痛点
“相较于传统信贷产品,南京银行‘小股权+大债权’投贷联动模式的核心优势,在于彻底重构了科创金融的风险判断逻辑与价值服务体系,精准击中科技型中小企业早期融资的核心痛点,实现风险可控、收益匹配、企业受益的三方共赢。”南京银行有关负责人告诉记者。
某集成电路芯片研发企业成立于2013年,核心团队由6名从美国硅谷归国的博士组成,专注模拟芯片研发设计,拥有核心自主知识产权。企业初创阶段深耕技术研发,前期投入很大,产品以小批量试用为主,2014年营收不足300万元,亏损高达1400万元,持续的研发投入让企业深陷资金困境。
2015年,企业产品获得佛山照明等行业龙头认可,拿到批量订单,但急需1000万元资金用于原材料采购。彼时,企业持续亏损、财务指标偏弱,多家银行拒绝授信,而股权融资会大幅稀释创始团队股权,企业发展陷入两难境地。关键时刻,南京银行主动对接企业需求,组建专项服务团队深入调研,走访产业链上下游,核实企业技术实力与市场认可度,精准研判企业长期成长价值。
基于对科创产业与企业核心价值的精准把握,南京银行仅用5天时间就为企业定制专属投贷联动方案:联合外部投资机构以“小股权”方式入股企业,股权占比2.2%,建立深度战略绑定关系。为企业提供3000万元纯信用“大债权”授信,精准匹配企业中期发展资金需求。同时,量身设计灵活用款与还本机制,首笔资金专项用于晶圆采购,后续采用跟单用款模式,结合企业回款周期适配还款节奏,配套“鑫转贷”服务缓解续贷压力。
精准的金融赋能让企业彻底摆脱资金桎梏,全力投入生产经营与技术迭代,快速迈入产业化快车道。过硬的技术实力与市场表现,先后吸引国家大基金、英特尔亚洲研究院、华为哈勃、宁德时代等顶级机构入股加持。2022年,企业成功登陆科创板,成长为国内模拟芯片领域的领军企业,为我国半导体产业突破国外技术垄断贡献了重要力量。十余载并肩同行,南京银行持续赋能,将企业综合授信提升至3亿元,近期更是投放1.2亿元并购贷款,助力企业整合产业链资源、实现战略升级,成为科创企业全周期陪伴的典范。
上述案例只是南京银行创新“小股权+大债权”投贷联动融资模式的一个缩影。在服务落地过程中,南京银行摒弃传统信贷“看过往、看存量、看资产”的固化思维,坚持“看未来、看技术、看成长”的科创金融理念,组建专属科创服务团队,深入研判企业核心技术壁垒、产业链地位、核心团队实力与市场发展空间,“一户一策”定制个性化服务方案。同时,配套灵活的用款机制与还本安排,根据企业回款周期设置授信触发条件、分期用款规则,搭配“鑫转贷”普惠产品,有效降低企业资金闲置成本与到期还款压力,真正做到精准滴灌、减负赋能。
不同于简单的投融资叠加,该模式的核心价值在于实现了风险共担、价值共享、长期陪伴。小额股权投资提前锁定企业成长价值,弥补了银行传统信贷风险与收益不匹配的短板。大额信用贷款为企业发展提供稳定资金支撑,助力企业跨越初创期死亡谷。银投协同的服务模式,既守住了金融风险底线,又最大化释放了科创企业的成长活力,成为适配硬科技、中小企业的最优科创金融模式之一。
生态能级跃升:产业资本赋能 构筑科创服务闭环
在基础投贷联动模式成熟落地的基础上,南京银行持续打破资源壁垒,推动投贷联动从“政银园投”四方联动向“产业资本深度赋能”升级,通过引入上市产业资本、高端人才资源、产业链场景资源,构建“资本注入、技术赋能、场景落地、产业协同”的全链条科创服务生态,进一步放大金融赋能效能。
据介绍,近日,南京银行联合南京市雨花台区落地科创人才投贷联动基金,实现投贷联动模式的又一次突破。该基金总规模1.2亿元至1.5亿元,存续期10年,聚焦新一代信息技术、人工智能等硬核科技赛道,坚持投早、投小、投人才、投硬科技的市场化导向,由雨花台区政府平台、南京市人才母基金、南京银行外部股权平台、上市产业企业四方联合出资,专业创投机构负责市场化管理,是区域内首只深度融合政府政策、银行金融、人才资源、产业场景的科创专项基金。
据介绍,相较于传统投贷联动基金,该基金最大的创新亮点是引入上市产业资本,补齐了传统金融服务“重资金、轻产业”的短板。其中,雨花台区作为国家双创示范基地、南京软件与人工智能产业核心区,集聚超4000家涉软企业,为基金项目孵化、产业落地提供优质载体与生态支撑。南京银行发挥综合金融平台优势,提供LP资本支持、优质项目推荐、配套信贷投放的全链条赋能,放大资金杠杆效应。合作创投机构依托专业投研能力,保障基金合规高效运作、精准筛选优质科创项目。上市产业企业则释放深耕产业链多年的场景、技术、渠道资源,为被投企业提供技术落地、产品试用、市场拓展的产业赋能,加速科创成果商业化转化。
同时,基金创新采用“靶向招引+本土深耕”双轮驱动模式,既精准招引无锡、上海等地优质科创项目落地南京,补强区域产业链短板,又深度赋能本土优质中小企业成长,实现招商稳商、强链补链、人才引育的多重成效。目前,该基金已成功落地4个优质科创项目,其中,为雨花台区“质能·工坊”入驻企业南京某光电有限公司提供960万元股权投资,南京银行同步配套200万元信贷支持,精准助力光电科创企业技术迭代与市场拓展。另有超10个优质项目储备,持续为区域科创产业升级注入新动能。
“认股权登记+贷款”:以金融创新护航科创企业成长
十余年深耕,南京银行投贷联动不仅是一套成熟的金融产品体系,更是一场长期主义的科创陪伴实践。南京银行始终立足企业全生命周期发展需求,从初创期纾困解难、成长期加速赋能到成熟期扩容提质,全程陪伴科创企业突破成长瓶颈,实现从小微企业到行业龙头的跨越式发展,书写了越来越多的银企共生共荣的科创金融故事。
在智慧科技服务赛道,南京银行创新助力中小科创企业梯度成长、提质升级。南京某智慧后勤服务企业深耕5G、物联网、人工智能、大数据技术应用,拥有1项发明专利、7项实用新型专利,专注智慧运维服务领域。企业成立初期,南京银行便主动对接,为其提供基本户结算、代发工资等基础综合服务,持续跟进企业发展动态。
2021年,企业全面开拓市场,订单量快速增长,现金流缺口逐步凸显。针对企业小额、高频的流动资金需求,南京银行依托线上科创拳头产品“鑫e科企”,实现扫码即出额度、快速放款,高效解决企业短期资金难题。随着企业规模化发展,小额线上融资已无法匹配项目建设需求,南京银行打破传统信贷桎梏,聚焦企业技术潜力与在手订单实力,主动提升线下授信额度,精准填补项目启动资金缺口。
依托江苏股权市场认股权试点政策红利,南京银行持续创新服务模式,为该企业落地全省首批“认股权登记+贷款”创新业务。新模式通过第三方机构认股权登记、银行配套信贷资金,无须企业稀释即时股权,有效拓宽了融资渠道,降低了融资成本,彻底破解了科技型轻资产企业抵质押融资难题。在南京银行的全周期陪伴赋能下,企业稳步成长,从初创小微企业逐步升级为国家高新技术企业、省级专精特新中小企业,实现了阶梯式高质量发展,银企深度合作获得市场与行业的高度认可。
践行科创服务本心:为发展新质生产力注入金融动能
从“小股权+大债权”模式到政银园投产业生态全域赋能,从授信服务到主动全周期陪伴,十余年迭代创新,南京银行投贷联动模式走出了一条差异化、专业化、生态化的科技金融发展之路。相较于传统金融服务,该行的科创金融实践,彻底改变了银行服务科创企业的风险逻辑、服务模式与价值定位,真正实现了从“融资赋能”向“融资、融智、融商、融生态”的全方位升级。
在风险防控层面,南京银行通过股权研判前置、产业资源赋能、多方风险共担,有效破解了科创金融“风险高、风控难”的行业痛点,在企业服务层面,覆盖种子期、初创期、成长期、成熟期、上市期全生命周期,精准匹配不同阶段科创企业的差异化需求,在产业赋能层面,以金融资本撬动产业资本、人才资源、场景资源,助力区域产业强链补链、集聚升级,推动新质生产力加速落地。
立足新发展阶段,科技创新已然成为区域经济高质量发展的核心主线,科技金融的创新深度、服务精度、生态广度,直接决定了科创产业的发展速度。未来,南京银行将持续坚守服务实体、赋能科创的初心使命,持续迭代升级投贷联动服务体系,深化政银园投多方协同,持续拓展人才赋能、产业赋能、生态赋能边界,不断丰富科创金融产品工具箱,优化全生命周期服务模式。
与此同时,该行将持续聚焦新一代信息技术、人工智能、高端制造、生物医药等硬核科技赛道,以更专业的金融能力、更丰富的金融产品、更完善的金融生态,深度融入“科技—产业—金融”良性循环,持续为区域科技创新、产业转型升级、新质生产力培育注入强劲金融动能,全力打造国内一流的科技金融特色标杆。